税理士法人
経営可視化と業務効率化の伴走
数値管理の AI 化、月次業務の効率化、組織固有の判断パターンを蓄積するナレッジ設計までを伴走。
掲載準備中
課題認識
AI 導入は進んでも、
現場には定着しない。
PoC は成功したのに本番展開で失敗する。技術と事業の橋渡しができる人材が足りない。 確率的に動作する AI を運用に組み込む知見が組織に蓄積されない。 私たちは、これらが日本企業が直面する AI 実装の構造的課題と捉えています。
必要なのは、ツール選定や提案書作成ではなく、 現場の業務そのものを AI 前提で再設計し、定着まで責任を持って伴走する実装力です。
Our Architecture
基盤と業務、二段構造で支える。
AI エージェントを安全に運用する共通基盤の上に、業界・業務ごとの特化ソリューションを設計・実装します。
01
AI エージェント基盤
エージェント ID 認証・アクセス権限管理・監査ログを備えた、組織で AI を運用するための共通基盤。複数のソリューションを安全に同居させます。
02
業務特化ソリューション
経営可視化・ナレッジ管理・申請業務自動化など、業界・業務に特化した AI ワークフローを基盤上に実装。組織固有の判断パターンを学習させ、競争優位を蓄積していきます。
私たちの特徴
5 つの差別化ポイント
01
実装できるコンサル
提言書を作って終わりにしません。コードを書き、システムを繋ぎ、実際に動くものを顧客の現場で作り上げます。
02
AI ネイティブの設計思想
LLM・AI エージェントの確率的動作を前提に支援を設計。PoC 止まりにならない定着戦略を持っています。
03
成果コミット型モデル
工数ではなく、ビジネスインパクトで価値を測ります。リソース提供ではなく、成果に責任を持つパートナーとしての関わり方です。
04
基盤と現場、両輪で前に進める
AI 基盤の設計と業務現場での実装を、同じチームが担います。基盤と業務の往復で生まれる知見が継続的な改善の源泉になります。
05
日本市場への深い理解
客先常駐文化のなかで「Forward Deployed Engineer はなぜ違うのか」を正しく翻訳して伝えられます。日本の組織文化を前提にした支援設計を行います。
支援領域
支援している業界
守秘義務の都合上、個別案件の詳細は契約先との合意後に公開予定です。以下は支援領域の例です。
弁護士法人
専門業務における文書作成支援
専門知識を要する文書作成業務を AI ワークフロー化。弁護士の判断・監修プロセスを保ったまま、作業時間を短縮します。
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中小企業
業務棚卸しに基づく AI 活用設計
業務プロセスの棚卸しから、AI 適用可能領域の特定、効果試算、実装まで一気通貫で支援。
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チーム
2 名 + AI で運営しています
少数精鋭の体制で、案件の最初から最後まで同じ顔ぶれが担当します。
